วัฒนธรรมองค์กร

วัฒนธรรมองค์กรรวบรวมความรู้ความเข้าใจและความรู้สึกในทางปฏิบัติของพนักงานที่มีต่อบริษัทและตนเอง และสะสมการแสวงหาทางจิตวิญญาณที่ลึกที่สุดและบรรทัดฐานด้านพฤติกรรมขององค์กรทั้งหมด
เหตุผลที่องค์กรประสบความสำเร็จนั้นมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับวัฒนธรรมความกตัญญูที่ก่อตั้งโดยองค์กร
ความกตัญญูกตเวทีเป็นทัศนคติต่อชีวิต ความรู้สึก และลักษณะทางศีลธรรม
ให้เราเข้าใจความกตัญญู สร้างความสามัคคี เรียนรู้ความกตัญญู และก้าวไปพร้อมกับอารยธรรม ความสามัคคีและการช่วยเหลือซึ่งกันและกัน ความร่วมมือและการทำงานร่วมกัน การสร้างพื้นที่ที่กลมกลืน และแสวงหาการพัฒนาร่วมกัน
สำหรับบริษัทและกลุ่มบริษัท มันเป็นภาพลักษณ์ แบรนด์ ชื่อเสียง และเป็นรากฐานของความเจริญรุ่งเรืองและการพัฒนาของบริษัท
ความซื่อสัตย์: “ซื่อสัตย์ สุจริต ไม่หลอกลวง ไม่ปิดบังหรือหลอกลวง และซื่อสัตย์ต่อภายนอก”
ความซื่อสัตย์: ด้วยความร่วมมืออย่างจริงใจระหว่างองค์กรต่างๆ เราสามารถปรับปรุงการอัพเกรดเทคโนโลยีอุตสาหกรรม ได้รับประโยชน์จากมัน และสร้างสถานการณ์ที่ได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่ายสำหรับทั้งด้านอุปสงค์และอุปทาน
องค์กรจำเป็นต้องมีแผนการพัฒนาระยะยาว และในแง่ของการตัดสินใจเกี่ยวกับองค์กร ผลิตภัณฑ์ อุตสาหกรรม ตลาด ฯลฯ พวกเขาควรเปิดใจ ระดมความคิด วางตำแหน่งทางวิทยาศาสตร์ และทำการตัดสินใจทางวิทยาศาสตร์
เร่งการจัดตั้งระบบการจัดการองค์กร ปรับปรุงโครงสร้างการจัดการของนิติบุคคล หลุดพ้นจากรูปแบบการจัดการแบบ "ครอบครัว" และใช้การเชื่อมโยงระหว่างเงินเดือนและผลประโยชน์
การจัดการกองทุนและการดำเนินงานด้านเงินทุนที่แข็งแกร่งขึ้น ทำให้มั่นใจในความต่อเนื่องของ "ห่วงโซ่ทุน" และช่วยให้องค์กรเติบโต แข็งแกร่ง และยั่งยืนต่อไป!
ความสามารถพิเศษเป็นปัจจัยพื้นฐานและสำคัญในการเพิ่มผลผลิต การให้คุณค่าและหวงแหนความสามารถและเสริมสร้างการจัดการทรัพยากรมนุษย์
สร้างเงื่อนไขอย่างแข็งขัน จัดเตรียมแพลตฟอร์ม และมุ่งมั่นที่จะบรรลุศักยภาพสูงสุดและการใช้ประโยชน์จากความสามารถ เพื่อให้องค์กรต่างๆ สามารถเจริญเติบโตได้